АВАТАР Новой Эпохи - Рекламная группа МНПО
Четверг, 08.12.2016, 13:55:24

АВАТАР Новой Эпохи





    _________
    Меню сайта
    Календарь
    «  Декабрь 2016  »
    ПнВтСрЧтПтСбВс
       1234
    567891011
    12131415161718
    19202122232425
    262728293031
    Статистика

    Онлайн всего: 1
    Гостей: 1
    Пользователей: 0



    Рекламная группа МНПО


    Здравствуйте, дорогие друзья! Вернувшись из большого путешествия по коллективам МаЭД, я задавала один и тот же вопрос: как вы привлекаете людей на клубы, семинары и другие виды нашей деятельности? И вот какие ответы я услышала:
    1)  Составить большое СМС-сообщение, в котором подробно изложить тему семинара, основные вопросы, условия проведения и разослать всем своим знакомым.
    2)  Изготовить небольшие красочные рекламные буклеты и раздавать на улицах в людных местах, при этом не бояться вступать в диалог с теми, кто готов будет обсудить ваше предложение.
    3)  Не стесняться заговаривать первыми с людьми в очередях, поездах и т.д. и проводить для них экспресс-консультации по матрице, циклограмме, родственной модели – у кого что лучше получается.
    4)  Придумать систему скидок и бонусов и обязательно применять ее для тех, кто приводит новых слушателей.
    5) Активно посещать акции и общественные мероприятия, художественные выставки и т.п. Там бывает много людей, которые охотно общаются с интересным человеком. Большой интерес вызывают комментарии картин по универсальному знаковому символизму.
    6) Выходить в социальные сети и сайты знакомств, общаться там с людьми, рассказывая о себе, своих интересах и делах коллектива, в которых принимаете участие. Важно относится к этому КАК К РАБОТЕ, а не пустой трате времени.
    7) Размещать информацию о клубах и семинарах в своих контактах в одноклассниках и других средах. Делать это регулярно, по возможности выкладывать фото.
    8) Вся рекламная работа делиться на: прошлое-настоящее-будущее. Прошлое – это поддержание старых связей и контактов, настоящее – это то, что вы делаете сейчас, будущее – это реклама, которая сработает позже, возможно через год или больше. Например, сотрудничество с ЗАГСом в одной из групп привело к тому, что по той рекламе, которую они раздали молодоженам 3 года назад, начали сейчас, когда наступил кризис 3-х лет, приходить на консультации эти молодые семьи.
    9)   Будьте все время на связи – в скайпе, в контакте  т.п., чтобы вас могли найти.
    10)  Сделайте яркие объявления о том, что вы делаете массаж или консультируете и расклейте их у подъездов домов в районе вашего дома – люди охотнее придут к вам или пригласят вас к себе, если им это будет удобно.
    11) После каждого занятия давать слушателям задание: проконсультировать по этой теме кого-то постороннего – соседа, коллегу по работе, знакомого и получить благодарность. Это очень эффективная реклама нашей работы, плюс ваши слушатели лучше разберутся с пройденным материалом, да еще и бескорыстно помогут ближнему.
    12) Сделайте красивые визитки, не пожалейте на это средств, укажите на них ваши виды деятельности и щедро раздавайте их. Визитки могут быть как ваши личные, так и представляющие ваш коллектив или центр.

    13) Один наш сотворец даёт посмотреть видеозапись семинара В.А Полякова своим знакомым, а затем, обсуждает его. Причем, не просто знакомым, а бизнесменам. И тогда сразу становится понятно - откликнулся человек или нет. После этого его можно приглашать на семинары и лекции.
     14) Система действий. Важно делать все не единоразово, а ПОСТОЯННО. Только когда действия идут постоянно, включается ОТКЛИК пространства. У каждого будет какой-то свой способ: кому легче листовки раздавать, кому -то по телефону звонить, кому-то опросы на улице делать и приглашать на встречи. Важно делать это в одно и тоже время постоянно.

    Предлагаю всех, кого заинтересовала эта тема включиться в обсуждение. Присылайте свой опыт. Давайте будем обмениваться тем, что мы можем. С любовью и уважением, Елена Барабанова, Helen385@yandex.ru


       Ныне начало нового периода как для МаЭД, так и для человечества, в целом. Уже возникает не просто необходимость, а потребность уравновесить личное и общее, как в целом, энергосистему ОЭС и усилить Купол Света в результате выравненности полюсов в МаЭД. Это означает, что наряду с работой Храма Матери Мира, должен начать активную деятельность Храм Творцов Вселенной.

    Храму Творцов надлежит создать 4-ре группы служителей, соответствующих 4-м энергоцентрам (муладхаре, манипуре, вишудхе, сахасраре, группа для каждого человека определится его делами). Эти группы как 4 стихии создадут 5-ю синтетическую группу служителей, достигших опыта атма в каждой из 4-х групп. И на вершине родится Озирис Новой Эпохи.

    • 1-я группа (муладхара, основатели) – вопросы создания и развития материально-бытовых потребностей, оптимизации ресурсов, здоровья человека и нации,..,
    • 2-я группа (манипура, организаторы) – темы организации деятельности, текущих действий;
    • 3-я гр. (вишудха, лидеры) – темы создания команд, экспериментальных площадок на производствах,…;
    • 4-я гр. (сахасрара, вожди) – темы стратегии развития общества в городе, регионе, стране, цивилизации, планете.

    Уже создана Доктрина построения нового социально-экономического уклада (см. http://universology.org.ua/) как Программа действий для Храма Творцов Вселенной. Ее воплощение в жизнь общества уравновесит и согласует активность двух Храмов (Матери Мира и Творцов как 2-х принципов Ин-Янь), обеспечив их сбалансированность в 3-м Храме Новой Эпохе.

    При этом вовсе не имеет значение кто в каком Храме найдет себе применение и реализацию (женщины в Храме Творцов, напр., в СиОС, или мужчины в Храме Матери, напр., в раскрытии потенциала человека, его предназначения). Теперь важно привлечение социальных людей в создаваемый Храмом Творцов. Для социума Храм в перспективе получит название Институт Сбалансированного Развития. А для начала мы построим гражданские центры с 5-ю отделами деятельности в них.

     И теперь непосредственно давайте посмотрим как организационно мы выстроим работу Храма Творцов. Я предлагаю создать вначале инициативную команду гражданского центра СиОС в МаЭД из следующих членов актива, зарекомендовавших себя в данной деятельности. Посмотрим как начнут выстраиваться команды, их деятельность. А уже затем начнем создавать Гражданские Центры в регионах и коллективах:

    1-й отдел – организация кадровой работы и систем качества на производстве;

    2-й отдел – непрерывное образование населения для создание внедренческих и экспериментальных групп;

    3-й отдел – оздоровление населения, формирование красоты отношений и психологической сонастройки в командах, туризма и отдыха;

    4-й отдел – бизнес-инкубатор, экологические команды;

    5-й отдел – социальных исследований, производственных новаций, прогнозирования.

    (Ждем предложений, замечаний, дополнений по функциям отделов и кандидатурам их актива)

    О создании Программы действий прогрессивных людей

    на основе Доктрины нового социально-экономического уклада:

    Для начала деятельности Храму Творцов важно создать четкую программу действий на уровне личности, коллектива, общества на основе имеющейся Доктрины соц.-эконом. развития. Рассмотрим актуальные направления этой Программы Храма Творцов:

    1. Определите Идеи и темы продвижения в обществе ваших дел, исследуйте городские и региональные потребности, исторические предпосылки,…;

    2. Создайте рекламу, выступайте на встречах, конференциях,…, участвуйте на городских сайтах,…;

    3. Найдите место сбора желающих общаться и создавать Гражданский центр (лучше это не делать на территории коллектива МаЭД);

    4. Создайте инициативную группу, совместный план действий, четкость и конкретность для создания Гражд. Центра (относитесь к этому как мы делали, создавая группы, клубы,… вашего проявления), не втягивайте в эти группы наших людей, особенно новичков – это новое пространство творения, проявите свою индивидуальную способность к объединению новых людей;

    5. Определите ответственность по времени исполнения и по актуальности дел, а также определите насколько то, что вы делаете включено в общественную программу;

    6. Определите место и роль созданной группы (как будущей команды) в обществе;

    7. Опишите перспективы деятельности малых групп в ваших направлениях (одном из 5-ти отделов).

    Будет время, когда люди будут заставлены обратиться к тонкому миросозерцанию. Уже невозможно отклонить эволюцию, сложенную самим человечеством. В данном случае и такая эволюция, в конце концов, послужит на пользу, получится свободная тактика Адверза. В своей технократии человек загонит себя в тупик, что ему останется лишь прислушиваться к радости Тонкого Мира. Можно записать пророчество, что если люди минуют катастрофу, то они обратятся к утончению жизни.Тогда наступит время сближения двух миров.

    Агни-Йога

    Притча:
    Хозяину было жаль расставаться с хорошим работником, и он попросил его об услуге - построить еще один дом. Плотник согласился, но было видно, что во время работы он думал о чем-то другом, совсем не старался, материалы брал какие попало.

    Когда плотник закончил работу и дом был готов, хозяин протянул плотнику ключи от входной двери. «Этот дом, - сказал он, - мой подарок для тебя». Как же расстроился плотник. Если бы он знал, что строит для себя, он бы сделал все совсем по-другому.
    Вывод: Делай всё как для себя. Как ты помогаешь устраивать жизнь другим, так же и устроится и твоя собственная!

    Уважаемые Творцы! Предлагаю подумать над тем, для чего вся наша деятельность. Мне кажется, что всё наше движение - со всеми его структурами, лучами, форумами, и группами имеет одну единственную общую цель - люди должны научиться жить по-новому. Новый образ жизни должен стать естественным. Именно с этой целью задуман Храм Творцов - чтобы новый образ жизни стал естественным для многих людей, предприятий, семей, государств.  Сейчас мы идем к тем, кто не понимает наши внутренние способы работы с человеком, наш язык  и т.п., но кто хотел бы изменить и свою жизнь, и жизнь своей семьи, предприятия и т.д. К тем, кто ждет перемен и готов их впустить в свою жизнь.  Сейчас я наблюдаю как в Барнауле одна духовная организация предлагает такие перемены (на самом деле они предлагают то, что хорошо известно в прошлом), но они делают это простым, понятным языком, они дают конкретные рекомендации человеку в его поседневных ситуациях в семье, с детьми, на работе. Человек начинает применять это и получает результат - жизнь улучшилась. И вот тогда он ведет на эти лекции всех своих знакомых. И у знакомых  начинаются улучшения. У них на лекциях собираются сотни и тысячи людей. Вот так этот способ мышления, этот образ жизни входит в сознание людей. Они не дают широкой рекламы - эффективность их работы их лучшая реклама. Предлагаю и нам подумать на тем, как просто и доступно доносить наши знания, разработать простые и понятные методики преображения жизни человека. Научиться помогать человеку в его каждодневной ситуации дома с ребенком, с мужем, с коллегами.  Не просто призывать к изменениям, а учить КАК сделать так, чтобы изменения привели к улучшениям.  Тогда, мне кажется, люди ЗАХОТЯТ жить этим новым образом жизни. И главным критерием успеха будет то, что у наших сотворцов улучшатся отношения с детьми, мужьями, наши женщины будут востребованы мужчинами и они будут охотно брать их замуж, наши мужчины начнут гореть и осуществлять бурную эволюционную деятельность. На нас захотят быть похожими!  Пишите, пожалуйста, свои мысли об этом! давайте вместе искать способ быть полезными миру!
    Барабанова Елена, Барнаул

    Включаясь в обсуждение, хочу поделиться своими мыслями.
    В прошлом году была приглашена на конференцию в дом правительства по программам укрепления семьи и материнства. Мне очень понравилось выступления одного представителя духовенства. И я с ним полностью согласна. Он говорил о том, что если мы объединяем людей зависимых, из трудных семей, проблемных и начинаем их чему-то учить через тренинги и занятия, это помогает, но не надолго. Человек вновь возвращается в свою прежнюю жизнь и старое его затягивает в привычный стиль жизни или он становиться зависимым от этих тренинговых групп и занятий. Но если мы создадим среду из крепких семей, с высокими нравственными ценностями, активным образом жизни и начнем вводить в нее человека или семьи   с проблемами, то они научаться жить по-новому гораздо быстрее, потому что у них будет живой пример, у них появятся новые связи, которые будут помогать не ввалиться в старое. Именно такую методику я вижу в нашем МаЭД. Структуры, лучи, форумы – это средства, через которые человек познает иной образ жизни, основанный на равенстве, согласовании, высших человеческих ценностях, целевых ориентирах во имя общего блага. А наши гражданские центры предназначены именно для того, чтобы выстроить в них этот новый образ жизни и начать вводить в него людей, своим примером каждый день доказывая эти новые принципы, включая человека в проживание этого образа через совместные дела, служении другим, ориентацией на общее благо. Сам центр- это уже прообраз духовной семьи, в которой человек сможет обрести себя, понять свое место в жизни, научиться жить по-новому и как опыт понесет в свой мир и начнет его преображать. И даже если он уйдет, он уже не сможет жить по-старому. Не думаю, что у нас будут тысячные аудитории, потому что сама наша методика основана на длительном процессе преображения и не каждый сможет понять все полностью, а возьмет только часть. Но нельзя преумалять и доводить до примитивизма какие-то основы знаний. Адаптировать согласна на расширение аудитории, но одними знаниями человека не изменишь, он должен быть включен в систему действий, которые его преобразуют. И для кого-то это будет включение в образовательный процесс, для кого-то в организацию деятельности всего гражданского центра, для кого-то в расширение связей и рождение совместных проектов с другими организациями. Когда мы сможем вырвать сознание человека от решения только его личных проблем и сможем переключить на помощь другим, его проблемы станут не столь значимыми и актуальными. Именно такой мы выстраиваем подход в развитии своего гражданского центра.

    ***
    Вчера мы размышляли, как можно сделать более эффективными наши действия по распространению учения универсологии в мир и вышли на такое понимание, что для того, чтобы что-то  отдавать другим, необходимо самому это иметь. Для того, чтобы помогать другим людям с помощью универсологии, необходимо осознать: А что именно  я лично приобрела (приобрел) здесь?  Чему я здесь научилась (научился)? В чем лично для меня ценность МаЭД? Почему я здесь?...
    Главное, что я приобрела в МаЭД – это  способность ОСОЗНАВАТЬ себя, свои действия, нести за них ответственность. Благодаря универсологии я стала сознательно строить отношения со своими родственниками, в семье, с другими людьми и организациями. Я научилась наводить порядок в своей жизни. Здесь я научилась строить иерархию целей и ценностей, правильно  расставлять  свои приоритеты. В МаЭД я получила опыт командной работы, научилась не только делать то, что важно для других, но и отстаивать свои интересы и ценности, научилась учитывать мнения людей, получила опыт согласования, научилась объединять людей. Именно здесь я смогла понять и принять себя такой, какая я есть. Я научилась понимать свои сильные и слабые стороны, научилась прощать себя и других. Именно благодаря методикам и знаниям универсологии я научилась помогать другим решать их проблемы, я обрела здесь свое призвание и строю на протяжении уже 10 лет  свою новую профессию. Благодаря универсологии я получила дополнительные образования в государственных ВУЗах. Здесь я встретила близких и дорогих мне людей, а так же обрела друзей и единомышленников. Здесь я научилась говорить о том, что я думаю, а так же думать, то о чем  говорю и  делать то, что говорю. Я научилась понимать и принимать свои чувства, хотя до сих еще учусь ими управлять. Я перестроила свое питание и питание своей семьи. Я научилась ценить жизнь и все что она несет, у меня перестал возникать вопрос: А зачем я здесь? Какая от меня польза? Я вижу свою полезность и ценность в любой ситуации, в которую включает меня жизнь. Благодаря универсологии в своей семье нам с мужем удалось осознать старый родительский сценарий отношений, в который мы были бессознательно включены  и начать жить своей жизнью. Благодаря универсологии я научилась не зависеть от оценок окружающих и не страдать от того, что могу быть неудобной для других, не копировать других, а каждый день рождать и творить себя новую. В МаЭД я нахожу для себя много новых открытий, перспектив и возможностей для роста.  Я вижу в МаЭД много сложностей, много слабых, непроработанных сторон, много того, что на мой взгляд необходимо изменить и усовершенствовать, но это не уменьшает для меня его ценности и значимости. Я знаю, что в любой момент, когда я захочу я могу уйти и делать что-то другое, но я  хочу оставаться здесь и продолжать делать то, что делаю. Я пережила в МаЭД много личностных ломок, трансформаций, падений, ошибок, боли, но все это сделало меня сильнее и именно такой, какая я есть сейчас. И я уважаю себя за тот путь, который я прошла внутри себя благодаря МаЭД. Именно поэтому я здесь. И именно этот опыт я передаю другим людям, которые приходят к нам в центр на консультации, на семинары, на школу отношений, на дни открытых дверей, а так же всем с кем я просто общаюсь и проживаю вместе в своем городе.
    Приглашаю и вас, дорогие друзья,   вместе поразмышлять над этими вопросами!
                                                                                                                                                                                             Авдонькина Татьяна, Саранск

    ОПЫТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ ЛАСКОМЕКС В СИСТЕМЕ УНИВЕРСАЛЬНОГО КАЧЕСТВА

    Хочется поделиться впечатлениями сегодняшнего дня. Сегодня на нашей фирме происходил аудит системы качества, который проводили два специалиста с немецкой фирмы RW TÜV. Обычно фирмы долго готовятся к такому экзамену и атмосфера довольно напряженная. У нас уже несколько лет аудит проходит как семинар для аудиторов, где мы рассказываем о наших целях, как работают закономерности в предприятии, что такое предприятие будущего. Сегодня мы провели для них лекцию о структуре предприятия,  построенной по всеобщей схеме организации материи. Разговор получился очень энергоемкий, аудиторы внимательно слушали и уходя, жалели, что времени было так мало на общение. За общим обедом мы говорили о здоровой пище, экологии, здоровье и наших семинарах. Таким образом и твориться наша Универсальная система управления (качества)!
                                                                                                                                                                         Хойнацка Татьяна,  Лодзь, Польша

    ИДЕЯ и возможность

    Федеральный закон от 2 апреля 2012 г. N 29-ФЗ "О ратификации Соглашения между Правительством Российской Федерации и Кабинетом Министров Украины об учреждении и условиях деятельности информационно-культурных центров" Россия и Украина будут развивать информационно-культурные связи.
    Ратифицировано российско-украинское Соглашение об учреждении и условиях деятельности информационно-культурных центров.
    Оно было подписано на правительственном уровне в Москве 27 февраля 1998 г. Соглашение предусматривает создание Российского центра науки и культуры в Киеве (функционирует с 2007 г.) и Культурного центра Украины в Москве (открыт в 1999 г.). Могут образовываться их филиалы и представительства в других городах.
    Главные задачи центров - развивать гуманитарные, научно-технические, культурные и информационные связи между странами; знакомить зарубежную общественность с историей, культурой, внутренней и внешней политикой, достижениями в области науки, культуры и экономики наших государств. В соглашении прописаны функции центров, порядок их деятельности.
    Центры освобождаются от внесения таможенных платежей (кроме сборов) в отношении ввозимых материалов и оборудования для их строительства, книг, каталогов и другого имущества, обеспечивающего их нормальную работу (при условии, что они не предназначены для продажи)...
                                                                                                                                                                               Троеглазова Ольга, Гурьевск, Кузбасс